Причины и последствия глобального Инфляция директор Заработная плата,

С 1980-х годов, генеральный директор зарплаты возросли на "стратосферы 'высот. Хотя работа стала более сложной, рост фондовых опционов и дружественных совета директоров подпитывает этот рост зарплаты CEO. Глобализация бизнеса в настоящее время сделал это явление мирового масштаба. Вопрос, является ли генерального директора стоит их завышенные зарплаты и если нет, а есть ли альтернатива постоянной эскалации этих окладов.

Причины текущего рассогласования директор платить

Хотя типичный директор в начале 1980-х годов получил примерно в 40 раз количество регулярных работника, этот показатель увеличился до более чем 450:1 в начале 200Os. Хотя и можно утверждать, что работа исполнительного директора в сегодняшнем сложном мире глобализации является более сложным, чем это было 20 лет назад, это, безусловно, законно поставить под сомнение то, что вызвало увеличение компенсации генеральный директор в течение последних двух десятилетий.

В начале 1980-х, взаимные фонды и другие институциональные инвесторы, влиятельные приобрела огромный пакеты акций и таким образом, стал очень влиятельным акционерам, что оказывало огромное давление на руководителей и доски, когда доходы компании не выполняют свои ожидания прибыли. Таким образом, генеральный директор оборот начали расти и компании начали искать руководство внешне, не полагаясь на преемников изнутри. Большинство форумов обратились за помощью в подборе, а также консультации по вопросам компенсационных пакетов и нанял человека консультантов ресурсов. Эти консультанты представили платы с данным средняя компенсация в той или иной отрасли. Тем не менее, исключительные способности управления привели в большинстве случаев выше среднего компенсационных пакетов. Эти цифры нашли вход в консультантов баз данных и не удивительно, что компенсацию для руководителей были в ближайшее время восходящий spiral.1

Для того, чтобы компенсировать руководителей за их работу несколько рискованным, доски согласились предоставить выходное пособие ("золотые парашюты") и массовые бонусы подписания. Другим важным компонентом компенсации пакеты были опционы на акции. Представленный в конце 1980-х, они позволяют руководителей купить акции в будущем по фиксированной цене. Опционы на акции были популярны в течение двух различных причин. Во-первых, они были привлекательной альтернативой скудные денежные особенно для новых технологических компаний. Кроме того, из-за американских финансовых правил, опционы на акции не должны быть на расходы для целей бухгалтерского учета и, следовательно, не имеет никакого влияния на результат. во-вторых, Internal Revenue Service (1RS) положил шапку на базе платы на 1990-е годы. В принципе все, что заработная плата превышает $ 1 млн не могут быть вычтены как расходы на бизнес corporations.2 Вообще, опционы на акции послужили стимулом для топ-менеджеров, чтобы увеличить стоимость компании, что также приводит к более высокой стоимости акций компании . Из-за очень благоприятной фондовом рынке в 1990-х годов работал исключительно стимулирования well.3 Конечно, стимул был основным недостатком: он призвал руководителей некоторых готовить книги, чтобы подтолкнуть вверх цены на акции (Enron) .4.

Корпоративный доски, которые нанимают директора и определить свою долю компенсационного пакета часто же демо-и социально-graphies с генеральным директором. Не удивительно, корпоративных членов правления и руководителей социально взаимодействовать с участием аналогичных бизнес-школ, или часто friends.5 Большинство членов совета директоров, либо бывших или активных руководителей и, таким образом, пытаются установить хорошие рабочие отношения с генеральным директором - генеральным директором недовольный может рассмотреть различные делового партнера в будущем. Это "аналогичные до меня" делает перспективу, безусловно, приводит к предвзятости в пользу более компенсационных пакетов. Кроме того, директор имеет сильное влияние на заработную плату и льготы из членов совета директоров.

Внешние консультанты компенсации нанимают одна из главных причин: их опыт генерального директора платить и за ее пределами конкретной отрасли. Большинство корпоративных членов совета директоров на удивление неопытного когда речь идет о компенсации переговоров. Внешних консультантов компенсации основывают свои рекомендации по их базам данных, которые хранят среднем salarieswithin директор определенной отрасли. Однако использование этих баз данных можно рассматривать как один из основных причин чрезмерного платить CEO. Большинство компаний готовы платить новым генеральным директором заработной платы в 75-й процентили. Переплату получает вступил в базах данных, консультантов и, таким образом, служит для дальнейшей эскалации платить spiral.6

Большая часть компенсации генеральный директор - иногда более чем на 50% - поставляется в виде опционов на акции. Критики видят опционов как не-потерять ситуаций, потому что руководство, в отличие от акционеров, не должны платить за варианты. В случае, если цена акции погружается руководство не должны проявлять вариантов; достаточно часто, корпорации будут снова цена варианты или выдавать новые опционы. Однако, если цена акции растет, руководители смогли собрать урожай огромную отдачу. Это четко фактор затрат для корпорации, так как использование акционерных опционов требует выпуска новых акций, что размывает стоимость существующих акций. Кроме того, опционы на акции не являются расходы и, таким образом, не влияют на нижней линии корпорации. Это, очевидно, привела к иллюзии среди членов совета директоров фонда, что параметры для свободного, что объясняет феномен, что руководители получают 100 тысячи или даже миллионы складе options.7

Иностранные инвестиционные возможности и таможенного законодательства в особых экономических зонах Китая

Американских и китайских предпринимательских и управленческих направлений: точки зрения управления образования

Изучение значительного объема основных ресурсов для выполнения для выполнения высоких технологий в Тайване

строительство избирательных режимов маркетинга в Тайване,

интерактивный эффект сообщения обрамление, порядок предъявления и источники авторитета в практику найма,

применение прогрессивного налога с точки зрения вклада теории: анализ,

наступающего века виртуальных объединяется: Руководство для менеджеров,

Управления в рамках займа кредитный риск и будущее капитализации

Total Quality Management информационной системы для производителей автозапчастей в Соединенных Штатах

показали спрос на пиратские товары: пробит анализа экспериментальных данных,

Используя технику конгруэнтности фактором для оценки атрибутов люди используют в том, где жить

Эмпирические сравнения совместных предприятиях с мексиканскими фирмами услуг в отношении соблюдения международного стандарта качества ISO 9000