Изучение значительного объема основных ресурсов для выполнения для выполнения высоких технологий в Тайване

В этой статье мы представили эмпирические исследования, которое смотрит на соотношение между основными ресурсами и организационной деятельности для высокотехнологичных отраслей на Тайване. Основой деятельности организации была создана для Рентабельность активов (ROA). Метод множественного регрессионного анализа была использована для проверки гипотезы. На основе анализа данных, собранных из 60 фирм высоких технологий в Hsinchu научно обоснованных промышленного парка, Тайвань, это исследование подтвердило, что на организационную эффективность сильно повлияли три основных ресурсов: размера организации, санитарное состояние финансовой структуры, а также с высокой добавленной стоимостью продукции. Исследований замечания и выводы, а управленческие последствия в данном исследовании были также представлены в поддержку основных ресурсов для решения высокотехнологичных отраслях.

1. Введение

Считается, что основные ресурсы все чаще подчеркивается, когда речь идет совершенствование организационной компетенции. Внутренних ресурсов должны быть хорошо управляемой и внешней среды активно участвуют во время принятия стратегии рационального использования ресурсов для достижения организационных целей [Хамел и Хеин, 1994 г., Барни, 1991]. На базе природных ресурсов теории выступает за то организация должна сделать использование ресурсов, очевидно, чтобы сильнее его глобальной конкуренции [Wernerfelt, 1995]. Важно отметить, что многие исследования, касающиеся управления ресурсами, также представлены косвенный вклад в совершенствование управления ресурсами. Например, Flamholtz и Aksehirli (2000) исследовали взаимосвязь между организационными ресурсами и организационные успехи и неудачи, и Duysters Hagedoorn (2000) обнаружили, что основные компетенции имеют непосредственное отношение к деятельности компании, а также Kandampully (2002) было проведено исследование изучения основные возможности для сервисных организаций. В результате, основные ресурсы играют ключевую роль в успехе компании, в частности, высоко на базе природных ресурсов предприятий.

Для того, чтобы определить индустрии высоких технологий в целесообразности, Барух (1997) представлено комплексное исследование на основе анализа 24 в значительной степени связано документов и проведение обследования, которое было основано на, мнения 100 руководителей 60 высокотехнологичных отраслей. Исследование дало связи по трем направлениям: 1) общий объем инвестиций инновационной больше или равна 5 процентов от общего капитала, 2) работник со степенью бакалавра и выше, больше или равна 10 процентов от общей численности трудовых ресурсов, 3) тип промышленности весьма конкретных технологий, таких как микро-электронной техники, биологии технологий и искусственного интеллекта. Эти три измерения могут быть, следовательно, используется для определения высоких технологий при выборе образца компаний для этого исследования. Чтобы справиться с оценкой эффективности работы организации, Ву и Уиллард (1983) представил 14 количественных признаков меры. Значительные из них включают капитал, научные исследования и разработки продуктов, раздел рынка, рентабельность продаж и рентабельность активов (ROA). Короче, Flamholtz и Aksehirli (2000) провели исследования, которые изучали финансовую деятельность основана главным образом на факторы рынков, продуктов и услуг, ресурсов, оперативной системы, системы управления и культуры.

Заимствуя контексте высоких технологий, промышленности из Барух (1997), это исследование выявляет основные ресурсы и производительность измерений через обзор литературы и серии глубинных интервью доменных менеджерам определить рамки исследования и гипотезы. Изучить управленческие последствия в отношении основных ресурсов и результатов деятельности компании являются тогда обеспечивается. Результаты исследований предлагаемого в данном исследовании было бы использовать их для поддержки управления ресурсами для высокотехнологичных отраслей на Тайване, и может быть полезна и в других регионах. Остальная часть данной работы является структурирована следующим образом. Методология исследования представлена в разделе 2, где основу исследования и процедуры отбора включены. Раздел 3 адреса результатов научных исследований и управленческие последствия. В заключительном разделе вывод этого исследования и освещаются дальнейшие исследования направлены.

Два. Методология исследования

2,1 исследований рамках

На основании обзора литературы и мнений домена менеджеров в Hsinchu Научно-обоснованная Индустриальный парк (HSIP), Тайвань, для выбора основных ресурсов и оценки результатов деятельности компании, исследование переменных, были определены по двум направлениям: входы и выходы. Входов содержат три переменных: размер организации, инновационные инвестиции, и санитарное структуры капитала в то время как выходы имеют два: с высокой добавленной стоимостью продукции и патентов. Переменной, используемой для изучения организационной эффективности был ROA. Гипотез исследования затем давали следующим образом.

H1: Размер организации является значительной степени связано с организационной деятельности [Ву и Уиллард, 1983].

H2: инновации инвестиции в значительной степени связано с организационной деятельности [Ву и Уиллард, 1983].

H3: санитарное структуры капитала значительно, связанных с организационной деятельности [Ву и Уиллард, 1983; Flamholtz и Aksehirli, 2000].

H4: с высокой добавленной стоимостью продукта в значительной степени связано с организационной деятельности [домен менеджеров HSIP].

H5: Патенты активов является в значительной степени связано с организационной деятельности [Duysters и Hagedoorn, 2000, домен менеджеров HSIP].

2,2 процедура отбора

Потому что HSIP включает в себя более 85% высокотехнологичных компаний на Тайване, в данном исследовании выбрал его в качестве образца населения. В принципе, HSIP сплотившей высоких технологий на 6 типов, включая интегральные схемы (ИС), Компьютеры / периферия, телекоммуникации, оптоэлектроника, точного машиностроения, биотехнологии [<A HREF = "http://www.sipa.gov. TW / гид / "целевых =" _blank "относительной =" NOFOLLOW "> http://www.sipa.gov.tw/guide/ </ a>]. Общее количество компаний в этот парк 289. Это исследование случайно отобранных 60 среди квалифицированных компаний, как исследования образцов. Из них 60, 22 находятся в тип IC, 10 в Компьютеры / периферия, 12 в области телекоммуникаций, 8 в оптоэлектронике, в точности 6 машин, а 2 в области биотехнологии. На основании исходных данных, характеристик выбранных образцов приведены в таблице 1. В этой таблице, значение в столбце силы технологии является результатом инновационных инвестиционных разделить по объему доходов. Прочность знаний было соотношение числа сотрудников, имеющих степень бакалавра и выше, общее число сотрудников в то время как капитал силы результате основной капитал, деленный на количество работников с единицей 10 тысяч новых тайваньских долларов (NTD) ..

3. Результаты и управленческие последствия

Мы затем перейти к этапу проверки гипотез. Основных ресурсов, в том числе размера организации, инновационные инвестиции, санитарное состояние структуры капитала, с высокой добавленной стоимостью продукции, а также патентных активов были расценены в качестве независимых переменных в то время как ROA зависит, взятых непосредственно из данных под рукой. Мы использовали метод множественного регрессионного анализа, чтобы получить результаты и приведены в таблице 2.

Было установлено, что на основе результатов в таблице 2, организационной эффективности представлены РОА значительной степени связано с тремя основными ресурсами, которые размера организации, санитарное состояние финансовой структуры, а также с высокой добавленной стоимостью продукции в условиях высоких технологий промышленности в HSIP, Тайвань. Эти результаты будут полезны в поддержку решений, которые организации будут делать в отношении основных ресурсов. Кроме того, исследования замечания, управленческие последствия в данном исследовании будет обоснованные решения. Во-первых, в результате перечисленных в таблице 2 указано удивительное сообщение, что инновационные инвестиции, не играют важнейшую роль в высокотехнологичных отраслях, в HSIP, Тайвань. Возможная причина может быть, что большинство фирм высоких технологий, в HSIP, или даже на Тайване, взять на себя любой стратегии быстрой последователь или минимизации затрат, а не лидер стратегии для новых исследований и развития продукта. Кроме того, мы считаем, что инновации особенностью эффекта временной разрыв, который не может иметь непосредственное воздействие на производительность в HSIP. Следовательно, компании не имеют высокий бюджет инновационного инвестирования. Во-вторых, ресурсного фактора ehigh продукции с добавленной стоимостью был найден из таблицы 2, который будет достаточно важен для компании.

Это означает, что большинство высоких технологий должны знать, что чем больше добавленная стоимость продукта, тем выше производительность организации. Было также отмечено, что высокотехнологичные отрасли промышленности были очень повлияло на санитарное структуры капитала, подразумевающие, что финансовое положение является очень важным фактором для успеха компании ..

4. Заключительные замечания

В этой статье мы кратко подчеркнул значение основных ресурсов для деятельности организации, определены рамки исследования, чтобы изучить информацию, которая концентрируется на влияние основных ресурсов для выполнения в контексте высоких технологий в HSIP, Тайвань, принял метод множественной регрессии для проверки гипотез исследования, а также имя и результаты исследования последствий. В дополнение к результатам обнаружили в этом исследовании для поддержки управления ресурсами, целесообразно расширить условия для научной деятельности в связи с выборочной совокупности всех областях, на Тайване. Это потому, что более научно обоснованных промышленных парков были и создаются и в других районах острова. Мы считаем, что основными ресурсами будет продолжать активно участвовать в успехе высоких технологий.

Ссылки

Барни, JB (1991), "Фирма ресурсов и устойчивого конкурентного преимущества", "Журнал по вопросам управления, 17, 99-120.

Барух, Ю. (1997), "Высокие технологии организации, что это такое, что это не так," Int. J. Из Technology Management, 13 (2), 179-195.

Duysters Г., Hagedoorn, J. (2000), "Основные компетенции и деятельности компании в мире, широкий компьютерной индустрии", Журнал "Высокие технологии управления исследований, 11 (1), 75-91.

Flamholtz, Е. и Aksehirli, З. (2000), "Организационные успехов и неудач: эмпирическая проверка целостная модель", Европейская Management Journal, 18 (5), 488-498

Хамел Г., Хеин, A. (Eds.) (1994). Основанной на компетенциях конкуренции, Чичестер: John Wiley.

Wernerfelt, B. (1995), "Ресурс-интерфейс для просмотра фирмы: 10 лет спустя," Стратегическое управление Journal, 16, 171-174.

Ву, C.Y. Уиллард и Г. "Performance Представительство в бизнес-исследований: Обсуждение и рекомендации", Документ, представленный на 23-м ежегодном совещании Национальной академии управления, Даллас, 1983.

Контактный адрес электронной почты: <a <href="mailto:kaosc@mail.ksut.edu.tw"> kaosc@mail.ksut.edu.tw />

Хэ Чан Цин

National Cheng Kung University, Тайвань

Чин-Хо-Лин

National Cheng Kung University, Тайвань

Чэнь Шу-Као

National Cheng Kung University, Тайвань