Оценка эффективности бизнеса комплексным стратегиям среди компаний в телекоммуникационной сети промышленности, использующие Анализ среды
Данное исследование изучает эффективность различных способов, в которых компании могут присоединиться и интегрируются друг с другом в области телекоммуникаций на Тайване, используя Анализ среды (DEA). Мы сравнили четыре различных форм объединения и интеграции между компаниями в отрасли, в образец, состоящий из 12 компаний проволоки и 10 беспроводных компаний в отрасли, каждый из которых котируются на фондовой бирже Тайваня. Мы сравнили КПД: различные компании объединяются проволоки, различных беспроводных компании объединяются, и обе эти формы объединения до интеграции всех компаний в промышленных и после такой интеграции. На основе "чувствительность результатов" от DEA, лучших и наиболее эффективной формой был для всех компаний, провод объединиться и со всеми беспроводными компаниям объединиться перед интеграции. Последствия выводов для оптимального функционирования отрасли обсуждали.
1. Введение
За последние несколько лет, телекоммуникационных сетей Тайваня промышленность достигла зрелости. В то же время, конкурентное преимущество и новейшие конкуренции с наименьшей себестоимости постепенно исчезли. В результате, Тайвань телекоммуникационных компаний сети производства, сталкиваются с капитального ремонта, если они хотят сохранить свои конкурентные преимущества. Бизнес-интеграция, или объединяются различных компаний в отрасли, в той или иной форме, как представляется, наилучшим образом для меня промышленности для поддержания конкурентоспособности любой может в настоящее время пользуются на рынке (и Лян Лин, 2007, Лян и Се , 2006). Маркс и Mirvis (2000) утверждал, что для одного бизнес, покупка другой компании или присоединения - интеграция с другой-бизнеса обычно позволит ему достичь своих стратегических целей быстрее и с меньшими затратами. Вообще говоря, главная стратегия бизнеса является снижение издержек или рост производства. Взаимодействия, которое обычно происходит из соответствующего вступления или интеграции, как правило, вызванных, по словам Маркса и Mirvis (2000), улучшения в производстве и / или организационной эффективности в результате усилий по снижению издержек (Сет, 1990). Многие ученые согласны с тем, что бизнес идет взаимодействие с достижением эффекта масштаба за счет интеграции (Китчинг, 1967; Сингх и Montgonmery, 1987; Фаулер и Schmide, 1988).
В этой статье мы рассматриваем взаимодействие в отрасли телекоммуникационных сетей на Тайване использованием Анализ среды или DEA (Farrell, 1957; Charnes, Купер и Родос, 1978), чтобы определить лучший или оптимальный путь для юридических лиц вступать или интегрироваться с каждым. Игорь и Борис (2002) утверждают, что DEA является подходящей методологии для анализа относительной эффективности и управленческой деятельности одного и вступил предпринимательства. По их мнению, самое важное преимущество по сравнению с традиционными DEA регрессионного анализа является то, что непараметрические, методы и мат он, следовательно, не требует априорных предположений, которые будут сделаны в отношении аналитического вида функции участие. Однако, будучи непараметрический метод, более чувствительны к возможным проблемам измерения. DEA является метод измерения относительной эффективности бизнеса или, более конкретно его принятия решений группы (DMU) с участием нескольких входов и выходов.
Метод исследования
Есть? DMU, обозначим j. Есть входы м (х), обозначается I. Есть выходы S (у), обозначим через т, а и и V представляют собой взвешенные значения у и х соответственно. В модели, эффективность стоимость каждой DMU является самым большим значением, полученным, а эффективность стоимость не может превышать 1.
Это исследование использует 'чувствительность "в качестве средства для расчета относительной" успех "или" крах "конкретного объединении и интеграции. Если многие DMUs все достижения эффективной границы, то они должны быть ранжированы, используя анализ чувствительности. Анализ чувствительности в данном исследовании используется, чтобы определить, сколько неэффективных DMUs могут быть улучшены за счет увеличения или уменьшения входов выходов в модели DEA. После интеграции он утверждал, что DMUs будет "устойчивой", если значение чувствительности связано меньше и меньше. Такая "стабильность" предполагает, что DMUs идет речь, должны быть в состоянии принимать большее давление, также должны проявлять большую 'жизнеспособность и должна хотят иметь более полной интеграции друг с другом.
На этом этапе исследования мы разрабатываем оптимальные модели "интеграции бизнеса, мы предлагаем такой интеграции - тех исследовал - что приведет к наиболее эффективной интегрированной или присоединились к деятельности бизнеса после интеграции в отрасли. Это оптимальная модель рассчитана на три этапа, после схема показана в рис.:
Шаг 1: Мы рассчитать эффективность значения всех DMUs помощью CCR модели DEA до интеграции. Тогда ранг эффективной и не эффективной DMU, используя свои соответствующие значения эффективности.
Шаг 2: Мы, мужчины, выбрать несколько эффективных границ и определить меня "лучшие" и "худших" таких границ. Затем берем каждый DMU в худшем эффективной границы и интегрировать ее с каждым DMU в лучших эффективной границы.
Шаг 3: Затем выберите оптимальный или наилучшей формой интеграции, после tiiree действия:
1. Во-первых, вычислить синергии различных интеграции или присоединения окна, а затем определить DMU которого взаимодействия оценка улучшилась или были подняты самые после интеграции.
2. Во-вторых, если Есть еще два человека с DMUs взаимодействия балл = 1 после интегрирования 1 с наивысшим средним взаимодействия выбран.
3. В-третьих, если Есть еще два человека DMUs со средним баллом взаимодействия = 1 после интеграции, один с самым низким средним баллом взаимодействия будет выбран.
Это исследование использует сеть телекоммуникационной отрасли на Тайване в качестве примера различных форм и путей интеграции и объединению. Как отмечалось ранее, 4 различные формы были сопоставлены в настоящем исследовании. Ограничиваясь проволоки компаний и компаний беспроводной связи в этой отрасли, мы сравнили следующие формы или пути для компаний, чтобы соединиться до и после интеграции.
1. DMUs провода проволоку отрасли компаний, прежде чем присоединиться к интеграции с DMUs в области сотовой после интеграции.
2. DMUs провода промышленности после интеграции соединиться с DMUs из отрасли беспроводной связи до интеграции.
3. DMUs провода промышленности до интеграции соединиться с DMUs в области сотовой компании после интеграции.
4. DMUs провод промышленности после интеграции соединиться с DMUs в области сотовой после интеграции.
Затем определить или вычислить оптимальное сочетание - из бизнеса или DMUs и чувствительность каждой комбинации (гетерогенной интеграции) с помощью DEA. С MESE результаты, которые мы определить, какой метод - форма или способ соединения до-после интеграции в отрасли, переменного
Результаты исследования
Как отмечается выше, эти исследования проанализировали число котируемых компаний в телекоммуникационной отрасли на Тайване на протяжении года. Мы разделили компании на две группы в зависимости от доли их доходов от проводниковой продукции и беспроводных продуктов. В примере использована в данном исследовании, 12 компаний получили более чем 50% своих доходов от проводниковой продукции, а 10 компаний получили более чем 50% своих доходов от беспроводных продуктов. Существовал в общей сложности 22 компаний, которые приведены в Таблице 1 вместе с их классификации в качестве проводной или беспроводной компании.
Мы выбрали расходы, запасы, а общее число суммы сотрудников, которые будут входных переменных, а чистая прибыль и прибыль до налогообложения в качестве выходных переменных. Мы собрали данные 22 компаний Тайваньской фондовой бирже, корпорация в 2004 году. Эти данные приведены в таблице 2 и в таблице 3. Эффективности каждого из проволоки и беспроводной компаний были проанализированы DEA Solver программное обеспечение от компании Saitech.
Сначала мы рассчитали оптимальное сочетание различных компаний в проволочной промышленности и тех, на рынке беспроводных систем в отдельности. Мы определили 'оптимальных результатов "для различных комбинаций компаний из данных таблицы 3, и рассчитывается их многочисленных эффективных границ, как это показано в таблице 4. Они Bl, В9 и Бло для DMUs том, что касается первого эффективной границы. Они B3, B5, B6 и В8 в DMUs для второго эффективной границы, и B2, B4 и B7 для DMUs для третьего эффективной границы. Затем мы рассчитали взаимодействие отдельных для каждой комбинации (интеграция) DMUs и общего среднего синергии DMUs в течение последних и первых эффективной границы. Существовали три интеграции или их сочетания. Шаг 3 был казнен. Результатом первого интеграции (комбинации) является B10B4 как показано в таблице 5. Результатом второго интеграции B9B7 как показано в таблице 6. Результатом третьего интеграции (комбинации) является B1B2 как показано в таблице 7. Результатом оптимальной интеграции (комбинации) является B1B2, B3, B5, B6, B8, B9B7 и B10B4.
Анализ интеграции (комбинации), различных компаний в области мобильной связи был проведен в 6 этапов. Существовали три вида комбинации с результатами 1 в конечном или последний интеграции. Поэтому мы решили, что оптимальное сочетание с помощью анализа чувствительности, как показано в таблице 8. Чувствительность A2A4A10A3 является наименьшим. Поэтому мы заключили, что окончательный результат для проволоки компаний Al, A2A4A10A3, A6A5, A8A7, Al 1 и A12A9.
Мы знаем, что оптимального сочетания (интеграции) проволоки и беспроводной компании Al, A2A4A10A3, A6A5, A8A7, Al 1, A12A9 и B1B2, B3, B5, B6, B8, B9B7, B10B4. 4 результатов для объединения проводных и беспроводных компаний вместе (интеграции разнородных) приведены в таблице 9. Из этих результатов следует, что 'чувствительность' проволоки и беспроводной промышленности находится на самом низком маленький или еще до интеграции всех компаний. Оптимального сочетания A1, A4B2B1 A7A2A3, A6A5, A8, A11, A12A9, B3B4, B5, B8, B9B7 и B10B6A10. Эти комбинации представляют собой самых лучших и наиболее эффективных путей для проводных и беспроводных компаний в образце объединить или вступить вместе.
Выводы
Данное исследование направлено на выявление оптимального или наиболее эффективного пути для компаний в проволочной промышленности и беспроводных промышленности на Тайване, объединить или соединиться с других компаний в своей отрасли и с предприятиями других отраслей и до и после интеграции всех компаний в телекоммуникационной отрасли. Полученные результаты свидетельствуют, что при объединении или интеграции с другими компаниями, приводит к повышению эффективности, как правило, это потому, что процесс объединения (объединении), уделяя особое других компаний сокращает затраты, зачастую существенно. Другой возможной причиной является то, что объединения или объединении с другими компаниями (интеграция) позволяет менеджерам в комбинированных или присоединились компании большую гибкость, особенно в производственной площади. Полученные результаты свидетельствуют о том, что менеджеры должны быть убеждены, что интеграция - с другими компаниями, в объединенной компании будет способствовать как улучшению продуктов и технологий, укреплять структуры по сравнению тем, что было до и снизить конкуренцию за счет повышения эффективности.
Результаты этого исследования свидетельствуют о том, что лучше ('наиболее эффективным') для компаний в проводных и беспроводных промышленности соединиться друг с другом, прежде чем они попытку интеграции с компаниями из других отраслей, проволока компаний, компаний беспроводной связи, и наоборот . В терминах, используемых в данной работе, это означает, что однородные интеграции должны приступить к интеграции разнородных, по крайней мере в настоящее время выборку компаний и отраслей. Операционной деятельности компании в области мобильной связи, как правило, лучше, чем у компаний в проволочной промышленности. По нашему мнению, этот факт, в сочетании с настоящим результаты позволяют предположить, что компании в проволочной промышленности должны стараться или пытаться улучшить свои выступления за счет использования эффекта масштаба и путем включения в бесплатный способ, с компаниями, беспроводной промышленности. Если сделать это эффективно, то, по нашему мнению, беспроводные промышленности на Тайване, в частности, компании в его рамках, должны быть в состоянии стать "большой" индустрии, за счет увеличения продаж клиента и возможность массового производства как беспроводные, так и проводниковой продукции.
Ссылки
1. Адлер, Н., Фридман Л., Sinuany-Штерн З. (2002), "Обзор методов в Рейтинге Анализ среды Контекст" Европейский журнал исследования операций, 140, pp.249-265.
2. Boljun'ci'c Вальтер (2006), "Анализ чувствительности эффективного DMU в модели DEA с переменной отдачей от масштаба (АРС)", журнал "анализ производительности, 25, с. 173-192.
3. Brealey, контр-адмирал и Майерс, SC (1998), "Принципы корпоративных финансов" третий. издание McGraw-Hill.
4. Бригам, EF и Gapenski, Л. C (1991), "Финансовый менеджмент-теория и практика" шестой. Edition. Драйден Press.
5. Chames А., Купер, WW, и Родос, Е. (1978), "Оценка эффективности принятия решений Units", Европейский журнал исследования операций, 2, pp.429-444.
6. Фарелл, МДж (1957), "Измерение эффективности производства", журнал "Королевского статистического общества, 3, pp.253-290.
7. Фаулер L.K. Шмидта, и RD (1988), 'тендерных предложений, приобретение, и последующих производительности в производственной фирмы ", Академия управления Journal, 3 1, pp.962-974.
8. Игорь, Jemric и Борис Вуйчич (2002), "Эффективность банки в Хорватии: DEA подход", Comparative Economic Studies, XLIV (2), с. 169-193.
9. Jahanshahloo, GR, Hosseinzadeh, F., Shoja, N., Саней М., Tohidi, G. (2005), "чувствительности и устойчивости в DEA", Прикладная математика и вычисления, 169, pp.897-904.
10. Китчинг, J. (1967), "Почему Слияние выкинуть?", Harvard Business Review, 45, pp.84-101.
11. Лян, Словакия, Лин Сяо-Чи, и Се Сун-Йи (2007), "Посредничество воздействии Лидер-члена биржи качества влиять на отношения между патерналистские лидерства и организационного поведения гражданстве", журнал Американской Академии Бизнес, Кембридж, 10 (2), pp.127 -137.
12. Лян, SK и Се Сун-Йи (2006), "Разработка и оценка индекса разорванный Мера" Устойчивое Vitality 'коммерческих банков ", Международный журнал по вопросам управления, 23 (3), часть 2, pp.729-737 .
13. Лян, SK, Цзян, JL, и Лай, C Т. (2006), "Анализ Business Integration для Biotech промышленности по DEA", 11-я ежегодная международная конференция по вопросам промышленной Теория инженерия, применение
14. Марки, ДО и Mirvis, PH (2000), "Менеджмент Слияния, поглощения и альянсы: Создание эффективного перехода структура" Организационная динамика, 28, pp.35-47.
Пятнадцать. Seiford, Лоуренс M.; Zhu, Джо (2003), "Контекст-зависимые Анализ среды-измерительные привлекательности и прогресса", Международный научный журнал "Наука управления, 31 (5), pp.397-408.
16. Сет, Анчжу (1990), "Создание стоимости в поглощениях: пересмотр Вопросы производительности", стратегическое управление Journal, 11, pp.99-115.
17. Сингх, Х. и CA. Монтгомери (1987), "Корпоративные стратегии приобретения и экономической эффективности", стратегическое управление Journal, 8, pp.377-386.
18. Zhu, Джо (2001), "Супер-эффективности и DEA анализ чувствительности", Европейский журнал исследования операций, 129, pp.443-455.
Шинг-Ko Лян
Wenzao Ерсулайн колледж Языки, Тайвань
Jyun-Линь Цзянь
Национальный университет Чао Тун, Тайвань
Контакты адрес: <a href="mailto:jyunlin.jiang@gmail.com"> jyunlin.jiang @ gmail.com </>
Шинг-Ko Лян
Отдел международного бизнеса
Wenzao Ерсулайн колледжа Языки
No.900 Mintsu первый роуд
Гаосюн
Тайвань 897
Jyun-Линь Цзянь
No.793, Yijiao Санкт-Восточный район
Цзяи города
Тайвань 60073
